Când roboții decid!

Robotul ca și șef

„Șeful meu este un robot”, este ceea ce au gândit angajații companiei de investiții Deep Knowledge Ventures din Hong Kong când un algoritm computerizat a fost numit ca membru complet al consiliului de administrație. Și, de fapt, roboții cuceresc lumea noastră de lucru cu o viteză record. Aceștia comandă mărfuri, lucrează direct cu colegii umani pe liniile de asamblare, distribuie produsele pe internet și dictează tranzacții de înaltă frecvență. Progresul tehnologic permite angajatorilor să utilizeze sisteme inteligente nu numai pentru a suplimenta forța de muncă umană, ci și pentru a o înlocui în anumite domenii, inclusiv în cazul funcțiilor de supraveghere. Prin urmare, este momentul să abordăm cadrul legal (dreptul muncii).

Este adevărat că numirea unui algoritm informatic în cadrul consiliului de supraveghere sau consiliului de administrație al unei societăți pe acțiuni germane nu este încă posibilă (sect. 76) alin. 3 fr. 1, 100 alin. 1 fr. 1 Actul privind societățile pe acțiuni germane – AktG). Cu toate acestea, asumarea funcției de supraveghere de către un robot nu este un vis din viitor. Grupul de produse electronice japoneze Hitachi, de exemplu, are instrucțiuni de lucru executate de sisteme inteligente în filialele sale germane. Din punct de vedere legal, nu există nimic care să împiedice delegarea dreptului de a emite instrucțiuni de la un om la o mașină dacă angajatorul se asigură, printr-o programare adecvată, că circumstanțele esențiale ale unui caz individual sunt echilibrate înainte de a emite instrucțiunea și că interesele respective sunt luate în considerare în mod corespunzător (sect. 315 Cod civil german – BGB, 106 Regulamentul german pentru comerț – GewO). Singura limită aparentă pentru „șeful robot” se regăsește în articolul 22 alin. 2 din GDPR, potrivit căruia deciziile care au „efecte legale” sau „efecte adverse semnificative” asupra persoanei în cauză nu trebuie să se bazeze pe prelucrarea automată a datelor cu caracter personal. Astfel, șeful robot s-ar putea să nu poată (încă) concedia. Deja considerată o realitate, și după o evaluare minuțioasă în ceea ce privește legislația privind protecția datelor, este permis ca oamenii să ia decizii pe baza unor algoritmi în ceea ce privește personalul, în special în cazul procedurilor de aplicare și a instrumentelor de selecție complet automatizate. („Analiza oamenilor”).

Astfel, roboții înlocuiesc lucrătorii. Dar pot însă aceștia fi calificați ca angajați în conformitate cu legislația muncii și a companiilor? Se iau aceștia în considerare atunci când se determină pragul cu privire la câți angajați trebuie să înființeze un consiliu de supraveghere determinat, cât de mare trebuie să fie comitetul de întreprindere sau dacă se aplică Legea germană privind protecția concedierii? Trebuie să se ia în considerare roboții în condiții de egalitate cu angajații umani în timpul selecției sociale? Chiar dacă unii autori cer acest lucru, el trebuie respins întotdeauna. Toate valorile pragului (încă) presupun o persoană fizică, iar selecția socială ar fi luată ad absurdum. În locul concedierii a doi angajați, robotul „tânăr”, fără obligații de pensie, este probabil să fie mai puțin demn de protecție socială. Acest aspect ar anula libertatea antreprenorială protejată constituțional pentru a optimiza procesele de muncă prin utilizarea tehnologiilor moderne. Roboții rămân lucruri.

Este mașina „de încredere”?

În consecință, chiar și roboții umanoizi nu sunt responsabili pentru vătămarea angajaților / clienților și / sau daunelor față de reputația companiei pe care aceștia o provoacă. Pentru a determina persoana responsabilă, depinde dacă deteriorarea cauzată se datorează programării incorecte sau funcționării incorecte a robotului. Legiuitorul nu a luat încă măsuri. În prezent se discută dacă utilizarea sistemelor inteligente ar trebui să facă obiectul rezervării legale de a încheia o asigurare obligatorie. Următoarele precauții sunt recomandate în special: Efectuarea evaluărilor de risc (sect. 5 Legea privind condițiile de lucru germane – ArbSchG), respectarea măsurilor de siguranță menționate în ordonanța de securitate industrială, precum și standardul ISO 10218-2011 și implicarea comitetului de întreprindere ( secțiunile 90, 87 alin. 1 Nr. 7 Act de constituire a lucrărilor germane – BetrVG).

Politica de robotică este necesară!

Dar cum controlează un consiliu de administrație / consiliul de supraveghere sistemele de auto-învățare care funcționează pe principiul încercării și erorii și care se schimbă automat? Cum acționează cu atenție un consiliu de administrație pe baza „informațiilor corespunzătoare” dacă nu are informații despre căsuța neagră care se află între nivelurile de intrare și de ieșire?

Administrația companiei este de așteptat să echilibreze riscurile potențiale în fiecare caz în parte, să monitorizeze îndeaproape evoluțiile roboților pe care îi utilizează și să implementeze sisteme de conformitate pentru a se proteja împotriva încălcărilor (legale). De asemenea, se pare că este necesar din punct de vedere legal să se stabilească condițiile cadrului legal menționat anterior într-o „politică de robot” scrisă. Conducerii companiei i se recomandă să comunice în mod transparent utilizarea inteligenței artificiale, în special investitorilor, angajaților și partenerilor de afaceri. Nimeni nu este împiedicat să investească în proiecte riscante, să lucreze cu roboți și / sau să tranzacționeze cu aceștia. Dar ei ar trebui să știe.