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Schweizer Büro
Wir verbinden juristische Exzellenz mit spezialisierter Verhandlungskompetenz – vorbereitet, strukturiert, methodisch.
Wir helfen unseren Mandanten, Positionen und Verhandlungsdynamik zu durchschauen und zu entscheiden, ob und wie verhandelt oder gehandelt werden soll. Denn Verhandlungsstrategie und rechtliche Schritte sollten als Gesamtstrategie aufeinander abgestimmt sein. So entstehen kreative Lösungen und bessere Ergebnisse.
Unsere Expertise reicht von der strategischen Vorbereitung über Transaktionen und das Tagesgeschäft bis zu Konflikt- und Krisensituationen – regelmäßig auch im internationalen und interkulturellen Kontext.
Alle unsere Professionals werden gezielt in Verhandlungsführung geschult und optimieren ihre Kompetenz kontinuierlich in Theorie und Praxis. Dieses Wissen geben wir aktiv weiter, an unsere Mandanten wie an die Fachwelt. So treffen unsere Mandanten bessere Entscheidungen, wenn es darauf ankommt.
Interessen- und Zielanalyse. BATNA-/Alternativenbewertung. .Entwicklung von Verhandlungszielen und Prioritäten. Stakeholder- und Machtanalyse. Verhandlungsarchitektur und Taktikplanug. Szenario- und Risikoplanung.
Verhandlungen bei M&A-Verhandlungen (Kauf, Verkauf, Beteiligungserwerb). Gesellschafterverträge und Joint Ventures. Vertrags- und Konditionenverhandlungen mit Investoren, Lieferanten und Kunden. Nachfolgeregelungen.
Direkte Vertretung oder Begleitung in Vertrags- und Vergleichsverhandlungen. Konsensuale Lösungsfindung. Restrukturierungs- und Sanierungsgespräche. Gesellschafter- und Organkonflikte. Verhandlungen mit Investoren, Gläubigern und Behörden. Streitbeilegung mit Geschäftspartnern, Lieferanten und Kunden. Konflikte im Zusammenhang mit Personalabbau und Kündigungen.
Beratung, Begleitung und Vertretung von Klienten in Verhandlungen – von der Strategieentwicklung bis zur Verhandlungsführung am Tisch. Second-Chair-Begleitung und Sparring bei kritischen Verhandlungen. Coaching von Führungskräften und Verhandlungsteams. Verhandlungssimulationen und Trainingsformate für Unternehmen. Kontinuierliche eigene Weiterbildung und Beteiligung an Forschungsprojekten zur Verhandlungsführung, unter anderem mit der Negotiation Academy Potsdam und der HHL Graduate School of Management. Wissenstransfer durch Schulungen, Workshops und Fachbeiträge.
