Sehr breites Know-how in den Bereichen Reorganisation, Restrukturierung, Liquiditäts- und Fixkosten-Management, Projekt-Management, Finanzierung und Controlling sowie in der innerbetrieblichen Abstimmung von Prozessen zwischen den operativen Bereichen. Leitung von strategischen Projekten, Change-Management in Turnaround-Situationen, Post-Merger-Integration und Carve-Outs. Langjährige operative Führungsverantwortung als Geschäftsführer/Vorstand in verschiedenen Branchen und unterschiedlichen Unternehmensgrößen im In- und Ausland in den Bereichen Finanzen/Controlling, Einkauf, Logistik und Produktion. Langjährige Erfahrung in der Wahrnehmung von Kontrollfunktionen in Aufsichtsgremien.