Interessen- und Zielanalyse. BATNA-/Alternativenbewertung. Entwicklung von Verhandlungszielen und Prioritäten. Stakeholder- und Machtanalyse. Verhandlungsarchitektur und Taktikplanug. Szenario- und Risikoplanung.
Direkte Vertretung oder Begleitung in Vertrags- und Vergleichsverhandlungen. Konsensuale Lösungsfindung. Steuerung von Streitbeilegungsgesprächen.
Coaching und Sparring für Führungskräfte und Verhandlungsteams. Verhandlungssimulationen. Second-Chair-Begleitung und Sparring bei kritischen Verhandlungen. Trainingsformate für Unternehmen. Wissenstransfer durch Schulungen, Workshops und Fachbeiträge.

























