Projektmanagement

Unsere spezielle Kompetenz ist marktbekannt.

Viele Mandanten sehen uns nicht nur als den Rechtsberater, sondern vertrauen uns seit jeher auch die Steuerung und Umsetzung wichtiger Projekte an. Die Gründe hierfür sind mannigfaltig und umfassen die gesamte Bandbreite vom kurzfristigen Aufbau hoher Schlagkraft über die Einwerbung breiten Wissens bis hin zur Berücksichtigung politischer Notwendigkeiten.

Wir unterstützen unkompliziert, leistungsstark und mit breitem Wissens- und Erfahrungsschatz aus einer Vielzahl vergleichbarer Situationen.

Klassische Aufgabenstellungen sind M&A und Real Estate Transaktionen, Post-merger-Integration, Carve-Outs, Betriebsverlagerungen, Personalanpassungen, Sanierungssituationen, interne Untersuchungen, Aufsetzen von Compliance Systeme, KWG-Filings, Optimierung von Immobilienportfolien, Treuhandschaften.

Liegt die Koordination bei uns, können sich alle Beteiligten auf einen effizienten Projektverlauf verlassen. Die Projektsteuerung übernehmen bei uns ausschließlich erfahrene Anwälte und Kaufleute, die durchsetzungsstark und konziliant agieren. Wir beherrschen fachlich alle relevanten Work Streams. In komplexen Projekten behalten wir den Überblick und bilden die Schnittstelle zwischen den relevanten Stakeholdern. Die Beiträge anderer Projektbeteiligter sind für uns wesentliche Bausteine des Projekterfolges.

Je nach Projekterfordernis agieren wir im Project Management Office, in der Leitung von Work Streams, interimistisch als General Counsel, in der HR Abteilung oder auch direkt in der Umsetzung. Dies mit einzelnen Experten oder auch mit ganzen Teams. Und immer dort, wo man die konkrete Aufgabe bestmöglich erledigen kann.